會上，各部門主要負責人匯報了2023年的工作成績和亮點做法，深入剖析存在的問題，并提出了2024年工作思路和打算。公司各副總經理針對分管工作依次進行了發言。

  黨委副書記、總經理吳潤華作了總結講話，他首先肯定了2023年公司取得的各項成績，并指出各部門在經營生產和內部管理上想辦法、求轉變、謀發展，做了很多工作，取得了良好的成效，同時指出了工作中存在的不足。針對2024年主要工作，他提出了以下五點要求：一是市場開發新模式成常態。要抓住新能源、智能化項目以及拓展海外市場的新機會，共同發力。二是項目運行管理制度化成常態。要建立“月度例會”制度與滾動檢查相結合，及時發現問題、解決問題。三是內控管理與貫標銜接成常態。加強精細化管理，真正理解內控要求，做到準確、及時、高效。四是鼓勵科技創新成常態。要以創新為龍頭，加大在專利技術、工程報獎以及領軍人才培養等方面的力度，按項目管理模式策劃創新課題，打開創新格局。五是加強風險防控和安全意識成常態。持續推進風控體系建設，提升風險控制管理水平，守住底線、筑牢防線，助力公司高質量發展。

  黨委書記、董事長章曉波傳達學習了中央經濟工作會議的精神，并結合公司實際提出了具體要求。他指出，中央經濟工作會議全面總結了國家2023年經濟工作，深刻分析了當前經濟形勢，并圍繞科技創新、擴大內需、深化重點領域改革、擴大高水平對外開放等九個方面系統部署了2024年的經濟工作，著力推動高質量發展。他強調，要通過學習中央經濟工作會議精神和習近平總書記重要講話精神，切實把思想和行動統一到黨中央對形勢的科學判斷和作出的戰略部署上來，結合自身工作實際，深入思考，把握方向，主動擔當作為，加強協同配合，堅持穩中求進總基調，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，奮力譜寫中國瑞林高質量發展新篇章。

  章曉波對做好公司2024年工作提出了九個方面的意見：一是要樹立戰略思維，堅定戰略目標不動搖，努力建設“雙一流”；二是要堅持創新驅動，以創新提升核心能力，并以此來驅動規模的增長；三是要大力推動數字化轉型，實現發展升級，走好轉型創新之路；四是要堅持跨界融合，鼓勵、倡導、帶頭跨界學習與創新；五是要圍繞高效履約項目，實現戰略目標來提升管理水平；六是要增強分享意識，打造內外合作共贏的格局；七是要有自我批評精神，各級管理者要全方位起到表率作用；八是要強化規范管理，既要“守規矩”，還要持續改進“建規范”，更要善于“用規則”；九是要加強國家大政方針政策的學習，聚焦主責主業，緊緊圍繞服務國家戰略，在落實國家戰略中加快公司戰略目標的實現。

  章曉波強調，公司上下要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和總書記考察江西重要講話精神，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，牢牢把握公司發展的正確航向，更加深刻領會“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力，政治執行力，堅定信心，改革創新，勇毅前行，加快建設國內一流技術服務公司和國際一流有色技術服務公司，為以中國式現代化全面推進強國建設作出更大貢獻。

  會議期間，還開展了廉潔自律警示教育和年度優秀員工、先進團隊、優秀項目部的評選。